Starke Führung.
Erfolgreiche Teams.

Mit modernen Ansätzen, die Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig verbessern

Starke Führung. Erfolgreiche Teams.

Mit modernen Ansätzen die Zusammenarbeit und Leistung stärken.

Führung und Teams – der Kern Ihres Unternehmenserfolgs

Erfolgreiche Unternehmen wissen: Starke Führungskräfte und motivierte Teams sind die Basis für Wachstum und Innovation. Mit praxisnahen Schulungen, Workshops und Coachings unterstütze ich Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Teams in ihrer Zusammenarbeit zu fördern – für Ergebnisse, die zählen.

“Da ist so eine Energie in den Gesprächen – das ist sehr beeindruckend. […] Es ist wirklich bereichernd und ich glaube, Silvie kann einem nur weiterhelfen.”

Olav van Olphen, Teamleiter

Münstermann GmbH

Die Vorteile im Überblick

Meine Leistungen im Überblick

Schulungen für Führungskräfte

Coachings für Führungskräfte

Workshops zur Teamentwicklung

Führung neu gedacht: Positive Leadership

Positive Leadership ist mehr als ein moderner Führungsansatz. Es verbindet wissenschaftlich fundierte Methoden mit stärkenorientierter Führung, um Teams zu motivieren, ihre Zusammenarbeit zu stärken und messbare Erfolge zu erzielen.

Und das Beste: Der Erfolg der Schulungen und Coachings sowie die Entwicklung der Teilnehmer ist messbar! Das ist einzigartig und macht meine Arbeit so wirkungsvoll.

Ein Film sagt mehr als tausend Worte...

Häufig gestellte fragen

Meine Schulungen und Workshops richten sich an mittelständische Unternehmen, die ihre Führungskräfte und Teams gezielt stärken möchten. Besonders profitieren Unternehmen, die auf moderne, erfolgreiche, stärkenorientierte Ansätze setzen und langfristig eine positive Unternehmenskultur aufbauen möchten.

Die Inhalte werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt. Meine Schulungen und Workshops sind interaktiv, praxisnah und wissenschaftlich fundiert. Sie kombinieren Input, praktische Übungen und konkrete Maßnahmen, die direkt im Alltag angewendet werden können.

Zu den häufigsten Themen und Fragestellungen gehören:

  • Wie führe ich schwierige Mitarbeitergespräche effektiv und wertschätzend?
  • Wie führe ich mein stärkenorientiert?
  • Was tun, wenn die Zusammenarbeit im Team nicht funktioniert?
  • Wie motiviere ich Mitarbeitende langfristig und authentisch?
  • Wie halte ich Talente im Unternehmen und steigere die Zufriedenheit meiner Mitarbeitenden?
  • Wie gehe ich mit Konflikten und Spannungen im Team um?
  • Wie gebe ich konstruktives Feedback, das motiviert und Wirkung zeigt?

 

Diese und viele weitere Herausforderungen lösen wir gemeinsam – individuell und praxisorientiert.

Mein Ansatz ist einzigartig, weil er moderne, stärkenorientierte Führungsmethoden mit meiner langjährigen HR-Expertise verbindet.

Ich bringe über 10 Jahre Erfahrung als HR-Managerin aus unterschiedlichsten nationalen und internationalen Unternehmen mit – von KMUs bis hin zu Großkonzernen. Diese praktische Erfahrung kombiniere ich mit wissenschaftlich fundierten Methoden aus der Positiven Psychologie und meinem Hintergrund in stärkenorientierter Führung.

Das Ergebnis: Praxisnah, direkt anwendbar und messbar – eine Kombination, die Theorie und Praxis nahtlos miteinander verbindet und echte Ergebnisse liefert.

Die Schulungen und Workshops zielen darauf ab, konkrete und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Zu den häufigsten Ergebnissen gehören:

  • Höhere Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
  • Verbesserte Teamkommunikation und stärkere Zusammenarbeit.
  • Führungskräfte, die souveräner und stärkenorientierter führen.
  • Messbare Verbesserungen in Teamdynamik und Leistung.

Meine Schulungen und Workshops sind besonders für Unternehmen geeignet, die bereit sind, aktiv an ihrer Führungskultur und Teamdynamik zu arbeiten. Wenn Sie offen für moderne, wissenschaftlich fundierte Ansätze sind und nachhaltige Veränderungen anstreben, sind Sie hier genau richtig.

Dieses Angebot ist weniger geeignet für Unternehmen, die:

  • Nicht bereit sind, sich aktiv mit ihrer Führungskultur oder Teamdynamik auseinanderzusetzen.
  • Schnelle, kurzfristige Lösungen suchen, ohne langfristige Veränderungen anzustreben.
  • Keine Bereitschaft zeigen, wissenschaftlich fundierte Ansätze wie stärkenorientierte Führung oder konstruktives Feedback in die Praxis umzusetzen.

Die Schulungen und Workshops zielen darauf ab, nachhaltige Verbesserungen zu bewirken. Das bedeutet, dass Führungskräfte und Teams aktiv an der Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen beteiligt sein sollten.

Häufig gestellte fragen

Eine externe Vertrauensperson ist eine unabhängige Anlaufstelle für Mitarbeitende und Führungskräfte. Sie bietet einen sicheren, neutralen Raum, um sensible Themen anzusprechen – von Konflikten im Team über persönliche Belastungen bis hin zu Beschwerden. Ziel meiner Arbeit ist es, Führungskräfte und Mitarbeitende in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen.

Eine ganze Menge! 

  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
  • Verbesserte Zusammenarbeit und Konfliktlösung.
  • Vertrauensaufbau zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Unterstützung bei der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Starkes Employer Branding: Dieses Angebot ist ein moderner Benefit, der nicht nur einen echten Mehrwert für Ihre Mitarbeitenden schafft, sondern Ihr Unternehmen auch als attraktiven Arbeitgeber positioniert.

Die Erfahrung zeigt, dass die Anliegen so individuell sind, wie jede:r einzelne von uns. Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität zu fördern – für zufriedene Mitarbeitende, optimale Leistung und eine starke Mitarbeiterbindung.

Dies ist ein Auszug an Themen, die im diskreten Rahmen besprochen werden können:

  • Führungskräfteentwicklung (z. B. Umgang mit Mitarbeitenden, Mitarbeitergespräche)
  • Mitarbeiterzufriedenheit und Teamdynamik
  • Resilienz und Stressmanagement
  • Positive Leadership und konstruktive Feedback-Kultur
  • Persönliche und berufliche Weiterentwicklung
  • Umgang mit beruflichen Konflikten und Herausforderungen

Die Gespräche sind zu 100% vertraulich. Ich teile keine Informationen ohne die ausdrückliche Zustimmung der betroffenen Person – es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben. Mein Ziel ist es, einen geschützten Raum zu schaffen, in dem offen gesprochen werden kann.

Die Zusammenarbeit ist flexibel und auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. Das können regelmäßige Sprechstunden vor Ort oder virtuell sowie anonyme Feedbackmöglichkeiten zu sensiblen Themen sein. In vielen Fällen sind regelmäßige Sprechstunden sinnvoll, z. B. einmal pro Woche oder im Zwei-Wochen-Rhythmus. Alternativ können auch einzelne Termine nach Bedarf vereinbart werden – flexibel, individuell und passend zu Ihrer Organisation.

Gemeinsam schauen wir, was zu Ihrem Unternehmen passt.

Eine externe Vertrauensperson ist unabhängig und neutral, was den Vorteil bietet, dass sie keine internen Strukturen oder persönlichen Beziehungen beeinflussen. Mitarbeitende fühlen sich dadurch häufig freier, sensible Themen anzusprechen, ohne Sorge vor möglichen Konsequenzen.

Kostenfreies Erstgespräch

Ganz egal ob Beratung, Vertrauensgespräche oder Führungskräftecoaching – das Erstgespräch ist völlig kostenlos und unverbindlich. Wir schauen gemeinsam, wie wir am besten zusammenarbeiten. Sprechen Sie mich an! Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.

AUSZUG MEINER REFERENZEN